爲進一步完善領導幹部隊伍的履職能力，強化綜合素質，打造擔當奮進的高績效管理(lǐ)團隊，9月24日(rì)，中汽信科(kē)舉辦以“可(kě)複制的領導力”爲主題的管理(lǐ)幹部專題培訓。公司領導班子成員、各部門業務負責人及總監以上管理(lǐ)幹部等共計31人線上參加培訓。
本次培訓特邀樊登領導力研究院核心師資團隊的畏東劍老師從“管理(lǐ)者的角色認知”“情境領導力”“給予和接受反饋”三個方面，采用案例分(fēn)析、互動討(tǎo)論、角色扮演、總結分(fēn)享等形式進行授課，幫助參訓人員提升自(zì)身(shēn)影(yǐng)響力，從而構建和諧的組織氛圍，提高組織管理(lǐ)水平。
畏東劍老師首先深刻剖析了管理(lǐ)者的角色定位，讓參訓人員領悟到管理(lǐ)者真正的責任與使命。随後，講解了“員工成熟度”的概念，幫助學員在不同管理(lǐ)情境下做出正确的管理(lǐ)決策。最後，通過演練的方式指導學員掌握布置工作五步法和正負面反饋的标準步驟。
中汽信科(kē)黨委書記、總經理(lǐ)王鐵在培訓總結講話中指出，開展管理(lǐ)幹部領導力的培訓工作，既立足于當下幹部人才隊伍建設的需要，又着眼于公司未來的發展目标，很有必要。領導力的修煉是一個需要漫長的學習和實踐的過程，全體幹部要認真總結，學以緻用，建立對領導力的正确認知，梳理(lǐ)出清晰的管理(lǐ)邏輯和方法論，靈活運用高效的管理(lǐ)工具，做到知行合一。
下一步，中汽信科(kē)将持續關注對管理(lǐ)幹部的培養，通過開展培訓交流等多樣化的方式砺煉幹部隊伍，進一步提高幹部的領導力、員工的執行力和團隊的凝聚力，打造幹事(shì)創業的中流砥柱，爲公司的高質量發展賦能聚力！
