爲提升員工管理(lǐ)素養，加快(kuài)後備幹部隊伍建設，8月21日(rì)，中汽咨詢開展“青年(nián)精英培養計劃”公開課——項目管理(lǐ)與咨詢能力提升培訓。公司“青年(nián)精英培養計劃”學員以及各部門相(xiàng)關人員共計30餘人參加培訓。
培訓邀請CMC國際注冊管理(lǐ)咨詢師、機械工業出版社專著作家尹義法系統講解了咨詢領域的項目分(fēn)類、知識結構和實施流程。現場将參訓人員劃分(fēn)爲6個小組，通過邊授課邊提問的實戰演練方式進行。尹義法從如(rú)何劃分(fēn)客戶類型、如(rú)何明确項目需求、如(rú)何制定實施流程出發，針對項目的前期準備、執行控制、收尾管理(lǐ)三方面，重點講解了現狀分(fēn)析方法、咨詢方案要素、項目團隊組建、項目進場規範、項目風險管理(lǐ)和項目收益與過程評價。在互動環節中，尹義法結合近十年(nián)咨詢項目管理(lǐ)經驗，引領學員進行項目啓動診斷和情景案例診斷實戰演練，幫助學員梳理(lǐ)、掌握培訓講解的知識和工具。最後，活動根據互動交流情況評選出了“優秀小組”。
此次培訓，幫助學員站(zhàn)在咨詢項目負責人的角度對項目管理(lǐ)進行全流程的梳理(lǐ)分(fēn)析，進一步優化了員工應對不同咨詢項目的策略和技巧，爲公司持續提升項目管理(lǐ)水平、擴大(dà)項目成果應用起到了積極的促進作用。
